我的發文規則很簡單。一週發一篇電子報，寄給訂閱者。過幾天再把同樣的內容，用動態貼文再發表一次。

電子報是給長期關注我的讀者看的；動態貼文則是為了吸引新讀者。

這兩種渠道在 LinkedIn 上的【曝光】效果差很多。

舉個例子，我最近發了一篇文章，分享「經營 LinkedIn 有點尷尬？化解方法分享」。

大綱是：LinkedIn是一個展現專業、維持職場魅力的平台，透過適度經營，可以在不主動求職的情況下吸引更好的工作機會。

同一篇內容用【電子報形式】發表時:

• 曝光約 2,000 次
• 觸及會員 850 位
• 得到 22 個讚。

五天後，我把一模一樣的內容，用【動態貼文形式】發表:

• 曝光達 14,000 次
• 觸及會員 7,500 位
• 獲得 220 個讚。

所有的「流量」指標，差了快要十倍；

用動態貼文那篇，即使內容重覆、沒有圖片，效果還是比較好。

所以，如果你想經營 LinkedIn 個人品牌，動態貼文更重要。

這也是我課程的教學課程會以動態貼文規劃為主的原因之一。

LinkedIn 的演算法會優先把你的動態貼文推給其他用戶，發表電子報或文章流量是很低的。

那為什麼我還要發電子報呢？

電子報比較適合給不只是做個人品牌、還有明確商業模式的人。

比如說，長期關注我 LinkedIn 個人品牌文章的人，可能開始想學怎麼寫動態貼文，可以進一步報名我「寫作課」，從「長期讀者」轉換成「客戶」機率比較高，只看過我一篇爆紅文章的人，不太可能報名課程。

電子報能慢慢累積讀者的信任。雖然電子報的流量指標明顯低於動態貼文，但是信任感的建立也相同重要。

所以你可以根據你經營個人品牌的目標，來擬訂發文策略，佈局你的LinkedIn，在這個社群時代，用借力使力讓Linked幫你增加機會!