分類 LinkedIn經營

從服飾銷售看LinkedIn的力量

市面上很多接案平台,但我每次都很猶豫要不要在上面接案,因為我很怕遇到我無法處理的客戶,案子本身困難度我反倒不擔心。收費者都有這種疑慮了,何況是付費者,客人一定怕死了.....

學生怎麼經營LinkedIn?

當畢業後出了學校,大家會在自己各自的工作岡位上發揮,而你曾經的同學所在的產業和領域可能和你差非常多,如果你早在學校已經互相加LinkedIn,你LinkedIn人脈圈的組成,就不會被限縮在相同領域,能接觸的消息更加多元。

禮貌地交流與連結人脈

這個情境也可以延伸到你參加一個講座、課程,講者內容讓你收穫許多。當你寫了一篇「有觀點」的心得文後,如果講者剛好有在LinkedIn上發表該次活動的資訊,你可以在貼文底下留言,展開上述的人脈連結機會....

LinkedIn與其他社群最大差異

「先有私交,才加好友、關注」的社群平台(例如Facebook、IG),只是同溫層或現實人脈圈搬到網路上,這些社群存在目的並非「幫你破圈」,而是「幫你維持既有人脈關係」。LinkedIn則是完全相反,你需要的是「沒有私交的人關注你、建立關係」.....

LinkedIn「關注人數」其實不重要?

覺得「關注數就是個人品牌經營的成效」,是因為把經營IG的邏輯延伸到了LinkedIn上面。其實大部分的人經營LinkedIn為的就是「人資與獵頭找上門」,受眾是【獵頭或人資】。但獵頭並不會特別因為「這個人關注數一萬,所以應該是個好人選,一定要接觸他」......

用LinkedIn分享實習經驗的方法

其實人脈的建立,往往不是告訴別人「你到底做出了什麼成績」,而是實際上可以提供對方什麼樣的協助,所以「完成成就的過程」正是別人可以參考的 :因為「你曾經的起點就是對方現在的狀態」.....
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