LinkedIn用戶花費最多時間的區域是「動態牆」，因此貼文成為你出現在大眾目光下的第一個接觸點，是他人認識你的重要途徑。
我常將『LinkedIn貼文』、『個人檔案頁面』和『面試』的關係比喻如下：
⭐️ LinkedIn貼文 – 相當於產品的廣告文
⭐️ LinkedIn個人檔案頁面 – 等同於簡潔的產品功能“說明書”
⭐️ 面試 – 類似於快速的產品demo，你快速地秀一下自己能力。可能包括筆試或與主管面談，以了解彼此的期望
這三個接觸點是有先後順序的。 就像購買商品時，產品說明書雖然重要，但受限於時間或其他因素，我們通常不會詳閱說明書，也不會深入研究所有相似的產品。
以我最近想買掛燙機為例，第一步是尋求身邊人的推薦，問大家有沒有買過，這與職場上的人才內推機制類似。
若身邊人都沒有相關經驗，我會快速篩選出三四種產品，再來細細比較，參考他人的介紹文章、使用心得影片和廠商的廣告。這些短暫的接觸就是廣告，協助我做出決策。
有趣的是，這些被初步篩選的三四個產品，並非因為我實際了解它們的強項、或是功能真的優於其他剩下的100個產品，而是因為「我對這些品牌有好感」，不見得是『喜歡』而是『相信』。即使我們理性地知道：有些只是代工廠貼牌，可是品牌的對我們影響力就是存在，這就是品牌的威力——不戰而勝。
這也解釋了為什麼現在大家如此重視個人品牌，因為品牌的影響力超越單純的廣告。我認為，在求職市場中，品牌力可能僅次於內部推薦和強力人脈，強力人脈像是「ㄟ 學弟，我們公司有個缺，你要不要來試試看？」
那麼，如何在LinkedIn上建立個人品牌呢？
一則宣傳自己能力的貼文是『行銷廣告文』。而一篇能夠幫助『與你有相同困境的人』的文章，則能為你帶來品牌形象。 當其他正在尋找人才的人偶然看到你的貼文時，他們會期待「他似乎能解決我們現在的問題！」，或者個是「啊！原來這問題還可以這樣解啊！」。
就跟我選掛燙機一樣，未來他遇到其他問題的時候，你在他心中想求助的『專家排行榜』就是那前三四名。即使你沒有直接宣傳自己有多優秀，專業的形象也會逐漸累積。
所以為什麼我會建議你的『個人品牌文案』，要帶入情境。最重要的別人看完之後，明確知道你的價值在哪，我想強調的是：你的形象是來自別人的感想、感受。
如果你不想每則都發『行銷自己的廣告文』，或者你暫時還不想標註 # opentowork
來向市場發出「求售中」訊息，那麼專注經營個人品牌，是提高競爭力的有效方法之一。
而且現在是不是# opentowork，只會吸引【機器人留言】?
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