想要增加自己的市場身價，為什麼不能「只靠履歷」決勝?

我看過一個很有意思的比喻 : 如果把「個人」比擬做「一間公司」，你的履歷就會是財報。定期更新履歷，就是你把自己這一季、這半年、這一年的為公司帶來的效益「用客觀的數據呈現」。

所以這就是為什麼每個「履歷優化」的建議，都是告訴你，你需要把工作成果「用數字」呈現，因為財報沒有形容詞，都是赤裸裸的數字。不過，如果你想要轉職，獲得更好的發展，除了用「履歷數據」呈現說服別人，你還需要「告訴你的投資人你的潛力」。

這是什麼意思呢?如果你還記得2023年初，微軟花了幾億美金買openAI股權，當時候外界質疑「openAI獲利模式」都還沒明確，這個投資真的值得嗎?

畢竟那時候openAI還在燒錢，財報難看到不行。但微軟看到的是未來市場行情 : 人類對於AI工具的龐大需求。也就是「openAI的能力」可以幫助微軟實現「嚮往的未來」，現階段財報數字多爛，真的也沒那麼重要，所以在某些時刻，潛力比財報數字重要。

你買「市值型」股票的時候，除了參考過去財報，還會關注未來上漲的潛力。公司是如此，個人也是如此。如果你想要提高自身的市場身價，除了好好在現職努力做出成績，也要讓市場看到你的潛力。定期產出LinkedIn貼文就是一個向「未來可能買家」大聲宣傳自己的方法。

讓未來買家對你產生期待

你累積的「能力、經歷」是否剛好是「某個組織、某個公司想要構築的藍圖中」剛好欠缺的、或非常想要的?

我教學生寫貼文的時候，我會強調每則貼文需要讓別人對「你的能力」產生期待，最好是讀者看完你的貼文「腦海已經在思考，這個人…好像對我們公司未來某個計畫可以幫上大忙!」，燃起他對你的興趣。

所以寫貼文的時候，不單單只是描述:「你為現在任職公司帶來多少價值?」(財報漂亮)，同時也要傳達你的潛力，激發買家對你的期待感。

一篇能表達個人品牌、個人優勢的貼文，我會建議暫時先不要用現職公司、以及現在的頭銜描述自己，而是著墨你自身優勢，來提高你個人的市場價值。畢竟你寫貼文目的應該不是讓現在老闆看到，而是未來的某個合作對象或者新東家發現你。