之前參加我LinkedIn講座的學員問到：「如果我想#轉職 ，我的動態貼文該分享什麼內容？」

我先來定義兩種轉職的面向：

1️⃣ 轉領域，不轉職務

例如，一位”行銷經理”從食品行業轉到科技行業，或一位”人力資源專員”從教育機構轉到金融公司。

2️⃣ 轉職務，不轉領域

例如，在同一家藥物製造公司中，從研發部門轉到採購部門，或是從人資部門轉到行銷部門。

📌 【轉領域，但不轉職務】

這個狀況，貼文分享相對簡單，因為職務不變，只需要在分享的文章中多強調職務專業，淡化產業背景的描述即可。 舉例來說，我曾經分享過關於我的數據工作心法。雖然我在汽車產業工作，但我不會特別強調產業內的專業知識，這樣的分享方式可以讓內容的擴散度更廣，看到我LinkedIn而找我面試的公司，包含：零售業、金融業、軟體業都有。

📌 【轉職務，不轉領域】

通常會問這個問題的人，多半都是這一類。 想要在職務上轉職，因為覺得自己缺乏相關經驗，所以LinkedIn經營困難。 假設你在做人資工作，並且有五年的經驗，現在想要轉職到行銷企劃，該如何分享相關的貼文呢？

✅找出職務交集

我的建議是找出兩個職務之間的交集。如果你想轉職到行銷相關職位，應該是做人資工作時，嘗試過一些行銷相關的工作內容，這有可能也是你想要轉職的原因。

例如，人資的工作可能包括薪酬、招募、培訓發展、組織管理、勞動法規遵循等。

與行銷最相似的可能是『招募』，因為行銷是在協助銷售產品，而招募則是在幫助公司銷售「職缺」。 以下是一些職務間的相似點：

1️⃣ 寫廣告文案 和 人才招募文案 需要的技能類似。

2️⃣ 經營產品品牌 和 雇主品牌 有相似之處。

3️⃣ 產業商展活動 和 就業博覽會 相似。

4️⃣ 行銷廣告投放 和 徵才廣告投放 相似。

也就是將人資經驗轉化為行銷角度 當你能夠把人資招募的經驗用「行銷工作的角度」來詮釋時，不僅可以在LinkedIn上公開分享相關經驗，也可以在公司內部尋求轉職機會。 你可以用這樣的角度說服老闆和主管，讓他們知道你也想嘗試行銷部門的工作。

甚至可以主動提出幫忙行銷單位做相關專案。 雖然這樣會比較累，但沒有實際經驗確實比較難轉職，這是必要的代價，而且在公司內部轉職成功率更高。

🔔小心轉職風險

我要提醒的是，如果你做的工作和你想要轉職的工作，沒有任何交集，你需要確定你想轉職，是因為什麼原因？

畢竟你沒有相關經驗，很可能轉職後和你想像不同，成功機會很低，就算成功你也可能不喜歡。 貿然轉職可能會導致你跳入不喜歡的職務。建議還是先找到交集，體會相似的工作項目，再來評斷，不過這些經驗你都可以記錄下來。

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📍我的轉職經驗

我自己也有轉職的經驗，當時也是透過找到交集的方法，找到了下一步的方向。 在我的第一份工作中，我從事醫療器材的研發工作。在研發部門待了一陣子後，我想嘗試其他工作，便利用和其他部門合作的機會，體會不同職務的工作內容。

❌ 和QA品保部門合作時，接觸到法規相關的工作，發現自己不喜歡搞ISO等等規定。

❌ 和製造部門合作時，發現自己不喜歡產線工作。

❌ 和業務部門一起向客戶展示產品，發現自己不喜歡出國出差、不斷拜訪新客戶。

⭕️ 和QC品管部門合作時，發現自己很喜歡統計學，雖然我覺得很難。

⭕️ 和資訊部合作時，發現自己很喜歡統計演算法和資料整理，雖然我不很懂。

因為這些經驗，我做出了轉職排序比較，進一步想嘗試往數據領域發展。 我就買了幾本資料統計的書、買了Python課程，下班後小小研究了一下，發現自學太慢、沒技術、空有擦邊的工作經驗，很難真正轉職，決定回學校把必要資訊技能補足、跨過技術門檻（學歷門檻）。

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所以回覆學員的問題，我的看法是：轉職務，必須先與現職交集（交集面積越大越好），再把交集的工作項目當為貼文主軸，如果這是你想要轉職的方向，你就可以更輕鬆地寫出引發共鳴的貼文內容。

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