前陣子我接了一位 Podcaster 的案子，協助撰寫邀訪信。因為他的節目有一半需要邀請來賓，所以我負責撰寫邀訪信，邀請其他優秀的 Podcaster 上他的節目。

在執行案子過程中，我覺得最有趣的挑戰是「邀訪沒有明確商業定位的 Podcaster」，例如：

• 擅長訪談他人，但較少分享自己故事的創作者
• 以陪伴、閒聊為主，沒有清晰主軸的節目

這類的邀訪對象，我常寫出非常空泛的邀訪信：「感謝你製作如此棒的節目，帶給聽眾啟發和陪伴。」每次寫完，我都很沮喪，因為這種內容幾乎可以套用在任何來賓身上，根本無法打動對方。

產出困難的根本原因是：這類創作者缺乏具體的商業模式，難以與『業主的節目主軸』產生實質連結。相比之下，有明確定位的創作者，邀訪信的品質和成功率就高得多。

舉例來說：

• 邀訪投資理財專家，可以寫：「我們聽眾多為上班族，能否分享月薪五萬元的理財方法？」
• 邀訪職涯顧問，可以提案：「我們聽眾很好奇，如何做好『不離職的職涯探索』？」

關鍵在於我可以將『對方的專業』與『業主節目需求』緊密結合，雙方可以規劃出吸引人的內容。而且也因為對方能一眼看出自己也能受惠（宣傳自己節目和專業），所以邀訪成功率提升。

但純陪伴型的 Podcaster 就相對困難，因為他們的價值本就在於陪伴、聊天和訪談。我的業主似乎無法找到互惠點。

這讓我想到 LinkedIn 求職也是如此。獵頭和人資希望快速找到合適人選，求職者則期望獲得更好的發展機會，這正是互惠的基礎。

然而，如果貼文純粹是陪伴性質，很難在 LinkedIn 上創造機會。因為受眾無法立即判斷作者的專業領域，即便貼文有流量，也難以轉化為實質性機會。

這就是為什麼過度重視貼文流量或按讚數是個陷阱。高流量可能只代表你提供了良好的陪伴感，但真正的問題是：你的受眾是否精準？

對於閱讀到這裡的你，不妨進行一次 LinkedIn 動態貼文健檢：檢視你的貼文主軸是否緊扣專業技能？唯有內容聚焦核心專業，人資和獵頭才能一眼看見你的長處，進而提供更多職涯機會。