你能控制自己開始執行專案嗎？ 眼睛學會跟動手做是兩回事
回想2022年，當時我很想架設個人網站。雖然看了很多教學影片和文章，覺得做個簡單的網站應該不會太難，但就是遲遲邁不出第一步，當時就是那種眼睛會了、可是懶得動的狀態。
從「想做」到「真的做出來」
有趣的是，到了2024年，因為我開始在LinkedIn寫個人品牌文章，想要讓更多平台外的人也能搜尋到我的內容，結果只花兩週就把網站架好了，這種「不得不」的狀態，真的很好用!
這讓我深刻體會到，單靠意志力很難驅動改變，真正的【行動】常常是來自於【實際需求】。這個道理，在職場上特別明顯——你想做什麼反而不是重點，組織的需求才是推動力。畢竟，公司不是我們的。
老闆一句話，專案大逆轉！
最近和一位同事聊天時，他分享了一個很好的例子。 他說2023年在規劃2024年專案時，提出的AI相關提案全數被打槍。但到了2024年規劃2025年項目時，高層直接宣布「2025年的發展關鍵字就是AI」，甚至不需要說服，許多專案起死回生。
這個例子完美說明了，為什麼我認為在LinkedIn上分享文章時，與其預先規劃龐大的主題架構，不如分享工作中實際執行的專案。順應組織的需求和際遇，反而能寫得更輕鬆自在，也更有價值。
Side Project很酷，但…你能堅持嗎？
之前有同學問我，他想以自己的side project作為發文主題。
這當然不是不行，但我必須說，這條路可能比想像中艱難。
就拿我自己的經驗來說，2022年想架網站，純粹是因為想學習這項技術。在沒有實際應用場景（也就是剛性需求）的情況下，光是要投入學習和實踐就很吃力了（天啊，下班還要做這些！），如果還要仰賴side project寫出一系列架站心得文，失敗機率必定更高。
上班做專案最棒的秘密是…
相較之下，工作中的專案就不一樣了。 公司的應用場景會推著你往前，你會不由自主地朝向KPI邁進。
你會遇到各種必須解決的挑戰，累積真實的經驗。
這些經歷就是很好的寫作素材，而且絕不會無趣，因為每個專案都連結著實際的商業價值。
最後重點！人資和獵頭真正在意的是…
說到商業價值，這才是重點。
私下完成的side project，最多只能展現你的學習熱忱和自制力。 但在職場上，實際解決商業問題的能力，永遠比單純的自我學習更受重視。
你的目標讀者（像是人資、獵頭，或是未來可能合作的夥伴）更在意的是： 你的能力如何在商業場景中，發揮價值。
所以，如果你跟我一樣，總是在side project中受挫，也不要氣餒，因為每天八小時的工作經歷，就是你最好的寫作素材！