為什麼我的「LinkedIn個人品牌課」的第一步，是和你一起確認你想傳達的價值？

因為沒有實質能與「其他人」交換的價值，個人品牌就會變得虛無飄渺。舉個例子，如果有人走到你面前說：「我們公司的品牌理念是帶給別人幸福，請相信我們可以照亮你的人生」，你八成會想翻白眼。

但如果擁有具體價值交換，就會更踏實，例如： 我想透過低敏烘焙，給你早餐時光帶來幸福，作為啟動你每天的能量。

如果你的貼文只用形容詞、或者常見的軟實力，卻沒有將把你的個人能力、能幫助別人解決的問題連結，個人品牌就會讓人覺得「太過虛幻」。

所以想建立個人品牌，首先要列出能明確解決的【痛點】後，再來思考【什麼是你的優勢】，最後才能寫出能【傳遞優勢】的貼文。

以我的<LinkedIn個人品牌課>為例：

🌟想要解決的痛點：幫助總是無法寫出自己優勢的人，理解如何定位貼文主軸，寫出引發共鳴的貼文。

🌟我的優勢：數據工程師背景，擅長邏輯拆解與步驟說明，能結合故事性和理性的表達方法。接下來，我的每篇發表都聚焦於教大家如何寫LinkedIn文章，強調【方法、步驟、邏輯說服】，慢慢讓別人對我產生印象。

個人品牌是透過一篇、兩篇、十篇，慢慢堆疊而成。我的強項不是靠用雞湯文宣傳：「快點開始寫作就對了，你是最棒的、發揮你的優勢，我們一起努力累積寫作習慣」，因為理性說服、拆解結構才是我的優勢。

有了解決痛點和定位品牌後，除了要累積和醞釀，還需經過市場慢慢發酵。當我的「教學品牌」建立起來後，我再來思考品牌能不能槓桿其他事業。因為市場認識我的方式是:「Silvia是那位教個人品牌寫作LinkedIn老師啊！」，也清楚地知道我的定位和優勢，所以可以更容易地擴大自己的業務範圍。

例如：

1️⃣橫向槓桿：開設不同寫作課程，如商業寫作課、行銷文案寫作課。

2️⃣縱向槓桿：各種LinkedIn教學，像是針對一般上班族、公司、接案者的LinkedIn經營教學。

就像Apple先做出Mac電腦、iPhone後，再推出iPod、Apple Watch，其他商品都能被Apple這個品牌槓桿起來。

經營LinkedIn，可不是隨興想要殺時間，幾乎每個人都是要希望獲得機會，不管是更好的工作、擁有面試機會，還是找到客戶合作。以我為例:讓任何一個「尋覓寫作老師」的人找上我，才是我經營LinkedIn的目的。

所以，個人品牌是槓桿，但不是你的價值起點。你的價值必須與解決痛點連結，光有某種精神或個性，很難與別人做價值交換。建立個人品牌的正確步驟是：

1. 確定你能解決的具體痛點

2. 找出你的獨特優勢

3. 持續產出有價值的內容

4. 等待品牌口碑建立

5. 利用品牌效應進行擴展當

你真的能為他人帶來價值時，你的個人品牌自然會成形，成為你職涯發展的強大槓桿。但在此之前，專注於成為那個值得被品牌化的人。個人品牌不是浮誇的自我宣傳，而是你真實能力和價值的放大器。

如果糾結在「我的個性是什麼」「我的風格是什麼」，那麼要在LinkedIn上看到成效非常困難。先把注意力放在寫出能解決實際問題的文章上，所以怎麼寫出能讓人感受你解決問題能力（價值）的文章，不千篇一律、又有故事性，還能引發共鳴，相當重要。